Service 01
中小企業のマーケティングでいちばん高くつくのは、施策の失敗ではなく「打つ必要のなかった施策」です。予算も人手も限られているからこそ、最初に決めるべきは、何をやらないか。
私たちの戦略設計は、現状の数字とお客様の声から出発して、誰に・何を・どう届けるかを一本の方針にまとめる仕事です。迷ったときに立ち返れる「判断の基準」を作ります。
思いつきや流行からではなく、アクセス解析・売上データ・お客様の声を先に見ます。材料が揃ってから、方針を出します。
たとえば新規集客の前に「既存のお客様はどこから来たか」を調べると、答えが先に見つかることがよくあります。
分厚い資料は作りません。誰に・何を・どう届けるかを、社内の誰が読んでも分かる一枚の方針書に落とします。
たとえば「30代の設備担当者に、即日見積を約束する」——このくらい具体的な一行まで絞り込みます。
施策リストには優先順位と「やらないことリスト」をつけます。限られた予算を、効く順に並べます。
たとえば施策案が10個あっても、最初の3ヶ月でやるのは2つ。残りは「今はやらない」と明記します。
事業の現状・目標・これまでの施策を聞かせてください。
成果物：論点の整理メモ
アクセス解析・競合・お客様の声を調べます。
成果物：現状分析レポート
誰に・何を・どう届けるかを一枚にまとめます。
成果物：方針書（一枚）
優先順位と概算をつけて、施策を具体化します。
成果物：優先順位つき施策リスト
経営の実感と照らして最終決定。ここから実行へ。
成果物：確定版の方針一式
アクセス・売上・お客様の声を整理して読み解きます。
比較される相手の強み・弱み・打ち出し方を調べます。
「誰に売るか」を、実在のお客様ベースで言葉にします。
誰に・何を・どう届けるかの一枚。迷ったら戻る場所です。
優先順位・概算・「やらないこと」つきで具体化します。
走り出した後の方針の点検・修正もご一緒します。
※ 内容はご相談のうえで調整します。一部だけのご依頼も可能です。
Q料金はどれくらいかかりますか？
内容と規模で個別にお見積りします。戦略設計だけのご依頼も、実行とセットのご依頼も可能です。
Q数字や資料がほとんどありません。大丈夫ですか？
大丈夫です。何もない状態から一緒に材料を集めるところも仕事のうちです。お客様への簡単なヒアリングから始めることもあります。
Q期間はどれくらいかかりますか？
規模によって変わります。最初のご相談で進め方とスケジュールを具体的にお見せします。
Q作った方針の実行もお願いできますか？
はい。制作・広告・SEO・分析まで、同じ方針のもとで一気通貫でお手伝いできます。むしろそこがいちばんの強みです。
